Kvantitet og kvalitet

Mange organisasjoner har problemer med å bygge sterke engasjementskulturer, på tross av at de bruker store ressurser. Fire av fem organisasjoner føler at de ikke er utstyrt til å bygge sterke engasjementskulturer. En global undersøkelse foretatt av Gallup, viser at kun en tredjedel av arbeidsstyrken beskriver seg selv som engasjert i sitt arbeid. Problemet er at man i mange organisasjoner fokuserer på graden av engasjement fremfor kvaliteten på engasjementet. 

Utvikling basert på validert forskning

Vårt arbeide med engasjementskultur bygger på Selvbestemmelsesteorien som: 

• skiller mellom mengde  og kvalitet på egasjement
• viser årsakssammenheng mellom kvalitet på engasjement og kvalitet på prestasjon
• har idetifisert opplevelsene som påvirker kvaliteten på engasjementet

Måling av engasjement som gir handlingsutløsende innsikter

Interaction Consulting Group sammarbeider med forskerne bak Selvbestemmelsesteorien. De har utviklet motivationWorks, en elektronisk plattform for utvikling av engasjement som  inneholder:

• en engasjementsmåling som gir handlingsutløsende innsikter til medarbeidere så vel som til ledere
• et online kurs som gir en god innføring i selvbestemmelsesteorien og hvordan ledere kan arbeide med engasjement

 Vi i Interaction i ferd med teste ut denne plattformen med enkelte ledergrupper. Tanken er at ledergruppene lærer seg å bruke plattformen til å arbeide med eget engasjement  før de eventulet bestemmer seg for å la alle medarbeidere få tilgang. 

Plattformen er ikke oversatt til norsk enda, så vi bruker den engelske versjonen.

Vi du vite mer om utvikling av engasjementskultur? Vi hører gjerne fra deg

Skriv en melding i skjemaet under, send oss en mail på post@interaction.no eller ring oss på 90 57 58 45.